四月，疫情退却，柳絮飞扬，长庆油田电网春检紧锣密鼓展开，数百名水电春检将士翻山越岭征战鄂尔多斯千里油气区，以检修现场为“卷”，以担当实干为“笔”，投入电网“会诊”和“体检”攻坚行动，以高质量春检为长庆油田二次加快发展保驾护航。截止4月12日，累计检修35kV-110kV线路6条72.01公里、6kV-10kV线路 19条952.1公里，检修变电所3座、单台配变779台，更换设备2054个,处理缺陷2421项。

精准检修布局，在效益供电上出良计

面对低油价严峻形势，长庆油田水电厂迎难而上，“逆风”前行，把优化长庆电网春检模式作为开源节流降本增效的突破口，确定“浓缩检修计划、压减停电时间、整治突出缺陷、保障检修质量”的电网春检思路，改变以往对油区所有供电线路、变电所进行集中式、普遍性检修消缺方式，调整为有重点、针对性的专检方式，以此增强电网检修的科学性、靶向性和效益性。

为实现油气田生产“停电不停井”最大化目标，该厂将消缺线路由原计划208条精简为120条，检修变电所87座，突出线路缺陷治理和变电设备预防性试验重点环节，将定点消缺与项目实施相结合，重点整治与状态检修相结合，日常运维与缺陷整治相结合，实现由集中检修向聚焦隐患治理转变。

盘活春检各类资源，是保障电网检修的前提，该厂深入开展设备缺陷隐患再排查，梳理核实缺陷隐患处理方案，对检修计划、人员安排、组织方案、保障措施进行再细化，组织对基层单位的检修计划、设备参数、风险源点、培训考试、安全工具、器材车辆人员、承包商等进行全方位、全链条、全过程严格检查，确保电网检修高效有序。

该厂把优化电网检修作为控降油田生产成本的有效举措，从春检源头入手，优化设计方案，为实现电网效益供电做足了准备。

精密质量措施，在优质供电上开良方

为确保电网优质供电，该厂充分发挥技术支撑作用，结合电网春检深化智能化系统应用，大力推广实施“微机”五防系统、电动隔离刀闸、雷电监测系统，春检中同步安装调试智能设备，做到数字化替人理、可视化替人监、智能化替人管，提升了电网检修质量管控的效果。

严把技术规范关，在春检现场严格执行《电力设备预防性试验规程》《10千伏及以下架空配电线路设计技术规程》，规范落实倒闸操作“七步法”、线路检修“十一步法”、线路检修操作“三查四有”等措施，明确检修工艺标准和技术要求，实施带队干部和监督员双向监督，形成“自检、互检、专检”闭环管控，确保了检修质量。

深入实施流程管理，在春检作业现场全面推行流程管控，以检修班组为单元实行从停电到送电作业的调度流程管理，把配电变压器的停送电纳入全程调度管理，实行从避雷器到接地引下线、接地极现场全流程监管，保证作业全程受控。

加强检修的组织性系统性，把工作安排与落实紧密结合，检修单位与施工单位人员管理紧密结合，作业方案与质量监管紧密结合，保证消缺作业、改造作业、检修作业统筹推进和一体化实施，最大限度减少重复性停电，提高检修作业质量和效率。

精细过程管控，在安全供电上施良策

面对点多、面广、战线长的检修现场，该厂严格落实现场作业前安全准入和疫情防控“双核查”，加强承包商资质检查、技能考核、安全措施、健康体检核查，周密做好检修人员健康和安全管控，分片启动电网春检，做到有序检修、安全检修。

坚持以科室部门、基层单位、小队班组为层级，制定详细春检工作大表，明确干什么、谁来干、何时干，明晰检修内容、责任人、完成时间;压紧压实检修人员职责，明确岗位分工、职责内容和尽责要素;全方位管控关键作业环节，做到如何管、怎么干、用何方法监，确保整个检修工作顺利开展。

同时，严格落实班前安全教育会、现场安全交底会、班后总结分工会，以机关部门和基层大队为单元，每天对计划安排、工作落实、安全措施、后勤保障等工作进行系统性总结，弥补管理短板和当天漏洞，通过网页、微信公众号及春检快报对发生的正反典型案例实时进行通报，对违章现象特别是不安全行为进行曝光，达到警示效果。

坚持安全违章“零容忍”，把不违章指挥、不违章作业作为干部员工的底线，严格“两票”和《安规》落实，杜绝没有进行作业前风险识别和预防措施的缺陷性作业，杜绝没有系统组织的局部、个人、临时起意的随意性作业，杜绝没有按照检修项目和检修标准缺斤少两的缩水性作业，夯实电网春检安全基础。